最新培训师系统的培训课程
培训师系统培训课程方案课程总览课程名称:从专家到导师——卓越培训师养成计划课程定位:一条贯穿培训师职业生涯全周期的、系统化、模块化的学习与实践路径,课程目标:认知层面:建立对培训师角色的正确认知,理解成人学习原理,掌握培训的核心逻辑,技能层面:掌握课程设计、授课技巧、课堂控场、互动引导等核心硬技能,素……
培训师系统培训课程方案课程总览课程名称:从专家到导师——卓越培训师养成计划课程定位:一条贯穿培训师职业生涯全周期的、系统化、模块化的学习与实践路径,课程目标:认知层面:建立对培训师角色的正确认知,理解成人学习原理,掌握培训的核心逻辑,技能层面:掌握课程设计、授课技巧、课堂控场、互动引导等核心硬技能,素……
项目名称:“增长引擎”——培训行业微营销实战特训营告别流量焦虑,打造你的个人IP与私域增长飞轮)市场分析与痛点定位目标市场核心人群:个人培训师/讲师:面临获客难、课程销售周期长、个人品牌影响力弱的困境,中小型培训机构创始人/负责人:依赖传统渠道(如地推、合作),营销成本高,转化率低,难以规模化,企业内训师……
“专家型培训师”并非指普通的培训师,而是指在特定领域拥有深厚专业知识,并且能够将这些知识高效地转化为可传授、可实践的课程,并引导学员深度学习、解决实际问题的顶尖人才,他们是“专家”与“培训师”的完美结合体,其培训对象可以从以下几个维度进行精准画像和划分:核心画像:谁是理想的“专家型培训师”候选人?理想的培训对象……
第一部分:培训师培训流程一个系统化的培训流程是确保培训师能力达标的关键,我们可以将其分为三个核心阶段:训前准备、训中实施、训后转化,训前准备-“凡事预则立,不预则废”这是决定培训成败的基石,占比至少50%的精力,需求分析业务需求:公司当前面临什么问题?希望通过培训解决什么业务痛点?(销售业绩下滑、客户投诉……
这是一个非常好的问题!选择一个好的企业培训师培训,就像为自己选择一位“教练的教练”,至关重要,市面上机构众多,质量参差不齐,选择时确实需要擦亮眼睛,下面我将从“如何选择”、“主流机构类型”、“具体机构推荐”以及“学习建议”四个方面,为您提供一个全面、可操作的指南,如何选择?——核心考察维度在选择之前,先明确自……
《TTT(TrainTheTrainer)培训师核心技能提升》课程大纲课程基本信息课程名称:TTT(TrainTheTrainer)培训师核心技能提升课程目标:认知升级:建立对专业培训师角色的正确认知,理解成人学习的原理与规律,技能掌握:系统掌握课程设计、内容组织、授课技巧、课堂控场及课后评估的……
下面我将为您提供一个完整、可落地的5S培训课程设计方案,包含课程目标、对象、内容、形式、讲师要求、以及实施步骤,培训课程总体设计培训目标知识层面:让学员全面理解5S的定义、起源、核心思想和每个“S”的具体要求,技能层面:使学员掌握识别现场“浪费”(Muda)的能力,学会运用5S工具(如红牌作战、目视化管理……
《从“知道”到“做到”:卓越培训师的执行力锻造》课程方案课程背景与目标课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业面临的最大挑战往往不是战略的缺失,而是战略无法有效落地,执行力,已成为衡量组织和个人价值的核心标准,许多培训师在执行力的理解和传授上存在困惑:自身困惑:如何高效地准备课程、管理项目、跟进学员,成为……
培训师是“士兵”或“特种兵”:他们是培训项目的一线执行者,负责“打硬仗”,即具体课程的讲授和交付,确保学员在单次培训中获得良好的体验和学习效果,培训主管是“指挥官”或“项目经理”:他们是培训体系的规划者和建设者,负责“排兵布阵”,即设计整个部门的培训战略、管理项目、培养团队,确保培训工作能支持公司的整体业务目标……
项目定位与目标学员明确这个培训班是为谁设计的,以及我们希望他们达到什么目标,目标学员画像初级培训管理者:刚入行或从业1-2年,对培训体系搭建、项目全流程管理、效果评估等有基础认知,但缺乏系统方法论和实战经验,中级培训管理者:从业3-5年,负责部门或特定领域的培训,能独立完成项目,但在战略对齐、领导力、数字化……