万达集团的境外投资是其“去地产化”和全球化战略的重要组成部分，主要集中在文旅、酒店和娱乐三大领域，这些投资在2012年至2025年间达到顶峰，规模巨大，但也因后续的资金压力而引发了著名的“万达事件”,并最终进行了大规模的收缩和出售。
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以下是万达集团主要的境外投资项目分类和详情：
核心境外资产：文旅项目
这是万达境外投资中规模最大、最引人注目的部分,主要分布在欧洲和美国。
西班牙大厦
- 地点： 西班牙马德里
- 投资时间： 2025年
- 投资额： 约2.65亿欧元
- 项目详情： 万达集团收购了西班牙标志性建筑——西班牙大厦，该大厦位于马德里市中心，地理位置优越，收购后，万达计划将其改造为带有豪华酒店、高端 retail 和写字楼的综合体。
- 后续发展： 由于当地审批流程复杂、改造方案争议不断，项目进展缓慢，2025年，万达将该项目出售给了西班牙房地产公司Orience,标志着其在欧洲核心资产的首次收缩。
伦敦One Nine Elms Nine Elms
- 地点： 英国伦敦
- 投资时间： 2025年
- 投资额： 约7亿英镑
- 项目详情： 万达在伦敦核心地段Nine Elms区域收购了一块地，规划建设一个包含豪华酒店、服务式公寓和零售物业的综合性项目。
- 后续发展： 在2025年的资产出售潮中,万达将其持有的该项目股权出售给了香港的投资公司。
芝加哥The James 项目
- 地点： 美国芝加哥
- 投资时间： 2025年
- 投资额： 约9.5亿美元
- 项目详情： 万达收购了芝加哥千禧公园旁的一块地块，计划建设一个集豪华酒店（四季酒店）、高端公寓和零售于一体的超大型综合体,旨在打造芝加哥的新地标。
- 后续发展： 这是万达在美国最大的一笔单笔土地投资，在2025年出售海外资产时，万达将该项目出售了,但保留了部分股权。
悉尼和黄金海岸项目
- 地点： 澳大利亚悉尼和黄金海岸
- 投资时间： 2025年
- 投资额： 未公开，但总额巨大
- 项目详情： 万达计划在悉尼的Barangaroo和黄金海岸建设大型综合度假村，包含酒店、公寓和娱乐设施。
- 后续发展： 由于澳大利亚严格的海外投资审查政策和市场环境变化,这两个项目最终被搁置或出售。
酒店资产组合
万达是全球拥有最多五星级酒店的集团之一,其境外酒店投资是其全球化布局的重要一环。
- 收购方式： 主要通过其上市平台万达酒店发展（03699.HK）进行。
- 收购规模： 在2025-2025年间，万达酒店发展在全球范围内收购了超过70家酒店，总价值超过200亿美元，这些酒店遍布伦敦、芝加哥、纽约、悉尼、巴黎、马德里、黄金海岸等全球主要城市。
- 后续发展： 这是2025年万达“卖卖卖”的重灾区，为了回笼资金，万达酒店发展出售了其大部分境外及境内非核心酒店资产，公司定位也从“酒店持有者”转变为“酒店品牌管理者”。
娱乐产业投资
除了重资产的地标性建筑,万达也在向轻资产的娱乐产业进行布局。
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美国AMC院线
- 投资时间： 2012年开始投资,2025年完成对AMC的控股。
- 投资额： 累计约100亿美元
- 项目详情： 这是中国企业对美文化娱乐行业最大的一笔投资，通过多次增持，万达成为AMC的最大股东,AMC是全球最大的连锁影院集团之一。
- 后续发展： 尽管万达曾是AMC的最大股东，但近年来已通过出售部分股权等方式降低了持股比例,AMC的控制权有所变化。
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传奇影业
- 投资时间： 2025年
- 投资额： 35亿美元
- 项目详情： 万达全资收购了美国知名电影制片公司传奇影业，传奇影业曾出品《蝙蝠侠：黑暗骑士》三部曲、《侏罗纪世界》、《环太平洋》等大片。
- 后续发展： 这次收购旨在打通电影制作、发行和放映的全产业链，但后续整合效果未达预期，传奇影业的出品质量也出现波动，目前传奇影业仍为万达旗下资产,但战略重要性有所下降。
战略背景与重大转折
背景：雄心勃勃的全球化战略
在2012-2025年间，万达在王健林的带领下，提出了“超越迪士尼，成为世界最大文化旅游企业”的目标,其境外投资逻辑是：
- 品牌输出： 通过收购全球知名地标和品牌,提升万达的国际知名度。
- 资产增值： 在全球核心城市布局优质不动产,分享全球资产升值红利。
- 产业协同： 将酒店、文旅、院线等产业串联,形成全球化的商业闭环。
重大转折：2025年的“万达事件”与大规模出售
2025年，万达的激进扩张模式引发了监管层的关注，其高负债的商业模式和大规模的境外投资被认为存在金融风险，这导致了著名的“万达事件”：
- 监管收紧： 中国监管部门加强了对企业海外投资的审查，特别是对房地产、酒店、影城、娱乐俱乐部、体育俱乐部、娱乐等领域的非理性投资进行管控。
- 银行抽贷： 部分银行开始收回对万达的贷款。
- 股价暴跌： 万达系上市公司股价集体大跌,流动性危机爆发。
为应对危机，万达在2025年下半年开启了震惊市场的“卖卖卖”模式，在短短几个月内出售了超过600亿元的海外资产,包括：
- 13个文旅项目（包括伦敦、悉尼、芝加哥、马德里等核心项目）。
- 77家酒店。
- 部分AMC和传奇影业的股权。
万达集团的境外投资历程,是中国民营企业全球化雄心与风险控制能力的一次极限测试。
- 初期（2012-2025）： 体现了一个企业“走出去”的宏大气魄，通过重金收购在全球主要城市布局了文旅、酒店等核心资产，一度成为“中国买下世界”的标志性企业。
- 转折与收缩（2025至今）： 随着国内监管环境和金融政策的变化，激进扩张模式难以为继，万达被迫进行战略收缩，大规模出售海外重资产，转向更聚焦国内、更轻资产、更注重现金流的发展模式。
万达的境外投资版图已大幅收缩，但其曾经的全球化布局，无论成败,都已成为研究中国企业海外投资的一个重要案例。
