企业管理 工程造价管理 施工企业 核心目标施工企业工程造价管理的核心目标可以概括为：盈利最大化：在保证项目质量和工期的前提下，通过有效的成本控制,实现项目利润的最大化，风险最小化：通过全过程的风险识别、评估和应对，规避或转移因价格、工程量、合同条款等带来的潜在亏损风险，现金流健康：确保工程款能及时、足额回收，维持企业正常的运营和再投资能力,防止…… 99ANYc3cd6 / 企业管理 / 04-19 / 3 阅读 0 评论
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